近日，浙江程能鋼構溫州鋼結構在生產(chǎn)廠(chǎng)區力推“清潔工程”一是清潔消防通道。該公司重新規劃了車(chē)間布局結構，縮小機位區域，擴大捆綁和總檢區的使用面積，并嚴格規范定置管理，加大“6S”巡查力度，從根本上解決以往因場(chǎng)地限制，總檢區和捆綁區成品堆積成山，以至于占用消防通道的問(wèn)題，確保消防通道暢通無(wú)阻。

    二是清潔機位廢棄物品。許多學(xué)員平時(shí)沒(méi)有把換下的換錢(qián)、斷螺絲等及時(shí)上交，留在機位做它用。溫州鋼結構公司層層落實(shí)責任，安排值班經(jīng)理和“安全員”專(zhuān)職巡查人員不定時(shí)地對所有機位進(jìn)行突擊檢查，同時(shí)把線(xiàn)組長(cháng)列為第一責任人，機位人員列為第二責任人，這種分工進(jìn)一步增強了線(xiàn)組長(cháng)釣責任心。同時(shí)，加大獎罰力度，以提高從業(yè)人員安全意識。